Begrippenlijst Projectmanagement

B

Planning zoals die bij aanvang verankert is/wordt.

CHAOS-report	Zie verder CHAOS-report.
COPAFIT	Belangrijkste projectdimensies volgens de Postbank: Commercieel, Organisatorisch, Personeel, Aanpak, Financiëel, Informatie, Technisch. Zie ook TGKIO.

Discretionary project	Een project dat niet uit het baseline budget wordt gefinancierd.
Duur	De doorlooptijd die een project/fase/taak vraagt.

Een fase of deelproject is een serie taken met een herkenbaar en bruikbaar tussenresultaat.

PERT/CPM	Techniek voor netwerkplanning. Zie verder PERT/CPM.
PID	Zie verder Project Initiation Document.
PMBOK	Project Mangement Body Of Knowledge. Zoals Prince 2 een best practice.
Programma	Een serie projecten met een gemeenschappelijk thema of strategisch doel.
Project	Een project is een verzameling taken met een gemeenschappelijk einddoel. De taken zijn eventueel onderverdeeld in fasen.

Gremium van belanghebbenden.
Zie ook Stakeholder.

Belangrijkste projectdimensies volgens Twijnstra & Gudde: Tijd, Geld, Kwaliteit, Informatie, Organisatie.