Inleiding

Control is een steeds explicieter aspect in methoden (zoals Prince 2) en governance (bijvoorbeeld SOX).

Toch worstelt het bedrijfsleven met het begrip control. Op zich al fascinerend, want control is een pijler onder management.

Mogelijke oorzaken zijn:

De stortvloed aan wetgeving (SOX, IFRS, WFD, Basel II, enzovoorts).
De vertaling van het begrip control naar bijvoorbeeld controle in plaats van macht.
Concensus-culturen waarbinnen macht eigenlijk een beetje een vies woord is.

Toch is het verstandig met al die regelgeving alle opties open te houden. Procedureel afhechten is een mogelijkheid, maar niet noodzakelijkerwijs het meest efficiënte alternatief.