Teamrollen
De bedrijfsman is routinematig
en praktijkgericht.
| Positief |
Gedisciplineerd en betrouwbaar naar boven.
|
| Negatief |
Star en reageert behoudend op nieuwe
ontwikkelingen.
|
De brononderzoeker is een echte netwerker.
| Positief |
Legt makkelijk contacten en onderzoekt
nieuwe mogelijkheden. |
| Negatief |
Vaak te opportunistisch. De interesse daalt al gauw bij de
eerste knelpunten.
|
De groepswerker is vooral mensgericht
en daarom mild en diplomatiek.
| Positief |
De groepswerker heeft oog voor de relaties en stemmingen en
zorgt voor de harmonie binnen het team. |
| Negatief |
De groepswerker is geen sterke beslisser (besluitloos) en
is beïnvloedbaar.
|
De monitor heeft een scherp beoordelingsvermogen en
nuchtere
kijk op zaken.
| Positief |
Sterk strategisch inzicht.
Goed onderscheidingsvermogen (Overwegen van alle opties).
|
| Negatief |
Soms te kritisch waardoor dit anderen demotiveert.
|
De plant is erg creatief
in het vinden van oplossingen.
| Positief |
Lost moeilijke problemen op (wanneer nodig op een
ongebruikelijke manier). |
| Negatief |
Let niet op details en gaat soms te veel in de materie op, waardoor communicatie
hapert. |
De voorzitter is een evenwichtig persoon met veel
zelfvertrouwen.
| Positief |
Verheldert doelstellingen en stuurt daarmee de besluitvorming.
Kan goed delegeren.
|
| Negatief |
Delegeert soms ook zijn eigen werk.
Manipuleert. |
De vormer is direct en presteert goed onder
druk.
| Positief |
Erg gedreven. |
| Negatief |
Kan anderen provoceren of hun kwetsen. |
De zorgdrager is sociaal en de lijm
binnen een team.
| Positief |
Zorgt ervoor dat de dingen op tijd en nauwgezet gebeuren en is
daarbij alert op fouten. |
| Negatief |
Geneigd zich onnodig zorgen te maken en heeft daardoor problemen
met delegeren.. |
|