Home   Contact  Zoeken

Zelftest

Uitleg: 

  • Verdeel 10 punten over de antwoorden per vraag. Dat kunnen 10 punten zijn voor één antwoord of de punten verdeeld over verschillende antwoorden.
  • Klik de knop Uitslag voor berekening van het resultaat (vergeet niet het resultaat af te drukken).

 

1. Wanneer ik in een team zit zou het volgende voor mij kunnen gelden:

Ik merk nieuwe kansen snel op en maak daar goed gebruik van.
Ik kan met allerlei verschillende mensen goed samenwerken.
Één van mijn natuurlijke gaven is het produceren van ideeën.
Wanneer ik iets in mensen zie wat van nut kan zijn voor de doelstellingen van de groep, weet ik het er altijd uit te halen.
Omdat ik zelf efficiënt ben, houd ik ervan dingen helemaal af te maken.
Ik vind het niet erg als mensen me een tijdlang niet aardig vinden, als ik maar goede resultaten behaal.
Ik voel snel aan wat werkt in een situatie die ik goed ken.
Ik kan objectief redeneren, en een bepaalde zaak onbevooroordeeld van verschillende kanten belichten.

2. Wanneer ik minder goed presteer in een team dan zou dat kunnen omdat:

Ik mij pas op mijn gemak voel wanneer vergaderingen een duidelijke structuur hebben, in de hand worden gehouden en goed verlopen in het algemeen.
Ik vaak te veel toegeef aan teamleden die een waardevolle mening hebben die onvoldoende aan bod is gekomen.
Ik de neiging heb veel te praten wanneer er nieuwe ideeën in de groep worden besproken.
Ik het door mijn objectieve kijk op de dingen moeilijk vind om meteen enthousiast met mijn collega's mee te praten.
Mensen mij soms overheersend en autoritair vinden wanneer we iets klaar moeten krijgen.
Ik het moeilijk vind om het voortouw te nemen, misschien omdat ik te gevoelig ben voor de sfeer in de groep.
Ik de neiging heb om helemaal op te gaan in de ideeën die ik krijg zodat ik niet meer in de gaten heb wat er gaande is.
Mijn collega's vinden dat ik mij te druk maak over details, en te veel denk aan wat er mis kan gaan.

3. Wanneer ik met anderen samen aan een project werk:

Ben ik er goed in mensen te beïnvloeden zonder hen onder druk te zetten.
Worden door mijn algemene waakzaamheid fouten uit onzorgvuldigheid of nalatigheid voorkomen.
Sta ik klaar om tot actie aan te sporen, om te zorgen dat in vergaderingen geen tijd verspild wordt en het hoofddoel niet uit het oog wordt verloren.
Zal ik altijd met een origineel idee aankomen.
Ben ik altijd bereid een goed voorstel te steunen wanneer dat in het gemeenschappelijk belang is
Ben ik steeds op zoek naar de nieuwste ideeën en de laatste ontwikkelingen.
Wordt mijn vermogen om objectief te oordelen vast door anderen op prijs gesteld.
Kan men het gerust aan mij overlaten om te zorgen dat al het noodzakelijke wordt georganiseerd.

4. Kenmerkend voor mijn houding tegenover groepswerk is dat:

Ik het eigenlijk graag doe omdat ik mijn collega's beter wil leren kennen.
Ik niet aarzel om de denkbeelden van anderen aan te vallen, of zelf een minderheidsstandpunt in te nemen.
Ik gewoonlijk niet verlegen zit om argumenten waarmee ik een redenatie die niet klopt, kan weerleggen.
Ik denk dat ik er goed in ben te zorgen dat een plan ook slaagt, wanneer eenmaal is besloten dat het moet worden uitgevoerd.
Ik de neiging heb om voor de hand liggende opmerkingen te vermijden en met onverwachte ideeën aan te komen.
Mijn perfectionisme iets toevoegt aan iedere taak in het team waaronder ik mijn schouders zet.
Ik graag gebruik maak van contacten met mensen buiten de groep.
Hoewel ik graag ieders mening wil horen, ben ik besluitvaardig wanneer dat nodig is.

5. Ik vind bevrediging in mijn werk omdat:

Ik er plezier in heb situaties te analyseren en de verschillende keuzemogelijkheden tegen elkaar af te wegen.
Ik het interessant vind praktische oplossingen voor problemen te bedenken.
Ik voel dat ik bijdraag aan goede werkverhoudingen.
Ik veel invloed kan uitoefenen op de besluitvorming.
Ik mensen kan ontmoeten die misschien iets nieuws te bieden hebben.
Ik mensen kan overtuigen van de noodzaak dat iets moet gebeuren.
Ik mij in mijn element voel wanneer ik mij volledig op één bepaalde taak kan concentreren.
Ik graag een werkterrein vind dat mijn fantasie prikkelt.

6. Wanneer ik plotseling in weinig tijd met onbekende mensen een moeilijke taak moet uitvoeren:

Trek ik mij het liefst ergens in een hoekje terug, zodat ik rustig kan bedenken hoe ik het moet aanpakken.
Zou ik bereid zijn samen te werken met de persoon die van de meest positieve aanpak blijk geeft, zelfs als dit een lastig iemand blijkt.
Zou ik een manier vinden om de taak minder omvangrijk te maken door te kijken wie wat het beste kan doen.
Zou mijn aangeboren urgentiebesef ervoor zorgen dat we niet achter raken op het schema.
Denk ik dat ik mijn hoofd koel en mijn hersenen bij elkaar zou weten te houden.
Zou ik recht op mijn doel afgaan en mij niet op laten jagen.
Zou ik bereid zijn het voortouw te nemen wanneer ik het gevoel had dat de groep geen vooruitgang boekte.
Zou ik een discussie op gang brengen met de bedoeling nieuwe gedachten te stimuleren en dingen in beweging te zetten.

7. Als ik problemen heb met groepswerk, zou het waarschijnlijk gaan om:

Mijn neiging ongeduldig te reageren op mensen die de voortgang belemmeren.
Kritiek van anderen dat ik te analytische ben en onvoldoende intuïtief.
Mijn nauwgezetheid waardoor ik soms de boel ophoudt.
Het feit dat ik al snel verveeld raak en één of twee stimulerende groepsleden nodig heb om me enthousiast te maken.
De moeite die ik heb om op gang te komen tenzij ik precies weet wat het doel is.
Mijn onvermogen soms om ingewikkelde kwesties die ik mij bedenk ook duidelijk uit te leggen.
Mijn gebrek aan durf om van anderen dingen te vragen die ik zelf niet kan.
Mijn aarzeling om mijn standpunt te verdedigen wanneer ik op duidelijke weerstand stuit.

 

Bedrijfsman
Brononderzoeker
Groepswerker
Monitor
Plant
Voorzitter
Vormer
Zorgdrager

 

 


www.siemons.info
© Copyright William Siemons, Netherlands 2001-2007. 
Counter