Controls

De beheersingstechnieken zoals voortgangsrapportage en beslismomenten.

Beheersmechanismen stuurgroep:

• Projectinitiatie.
• End Stage Assesment.
• Highlight reports.
• Exception reports.
• Exception assesment.
• Projectafsluiting.

Beheersmechanismen projectmanager:

• Autorisatie van work packages.
• Checkpoint reports.
• Andere afgesproken rapportages.

Beheersmechanismen zijn gebaseerd op toleranties.

Toleranties gelden voor

• Tijd en geld.

En eventueel:

• Scope.
• Kwaliteit
• Risco.
• Opbrengsten.

Omdat controls een belangrijke component zijn binnen Prince2 is het onderverdelen in stages een verplicht onderdeel.

Processtappen

• Planning an Initiation Stage (SU6)
• Authorising Initiation (DP1)
• Planning a Project (IP2)
• Setting up Project Controls (IP4)
• Authorising a Project (DP2)
• Authorising Work Package (CS1)
• Reporting Highlights (CS6)
• Escalating Project Issues (CS8)
• Planning a Stage (SB1)
• Authorising a Stage or Exception Plan (DP3)
• Producing an Exception Plan (SB6)
• Confirming Project Closure (DP5)

www.siemons.info © Copyright William Siemons, Netherlands 2001-2008.