Organisation
De rollen in en rond een project in termen van taken, verantwoordelijkheden en mandaat.
|
Executive
|
Eindverantwoordelijke en eigenaar van de business case
|
|
Senior User
|
Vertegenwoordiger van de gebruikersorganisatie.
|
|
Senior Supplier
|
Vertegenwoordiger van de leverende organisatie (mensen, middelen, diensten).
|
|
Project Manager
|
Verantwoordelijk voor oplevering van producten.
|
|
Project Assurance
|
Kwaliteitsborging van het project (in brede zin).
|
|
Project Support
|
Administratieve projectondersteuning
|
|
Configuration Librarian
|
Beheer en adminstratie van de deliverables en issue log.
|
|
Project Support Office (PSO)
|
Gecentraliseerde afdeling die project support kan bieden.
|
|
Team Manager
|
Manager van een team binnen het project.
|
|
Teamleden
|
Projectuitvoering
|
Minimaal vertegenwoordigd moeten zijn:
-
Executive
-
Senior User
-
Senior Supplier
De leden van de project board zijn en blijven eindverantwoordelijk voor het project:
-
Verzorgen draagvlak binnen de organisatie.
De projectboard is opdrachtgever van de projectmanager.
Project assurance is een verantwoordelijkheid van de
stuurgroepleden.
Bij drukbezette projectboard leden en/of bij grote projecten kan de uitvoering
worden gedelegeerd.
Project assurance kan niet bij de projectleider worden belegd.
Project assurance mag de projectmanager niet hinderen, maar moet ondersteunen.
Project insurance is er vanuit 3 insteken: User, Supplier en
Executive.
|