Controlling a Stage (CS)
-
Verzamelen en vastleggen van issues.
-
Beoordelen issues (impact e.d.).
-
Verificatie van tolerantiegrenzen a.h.v. bijgewerkte planning.
-
Rapportage highlight report aan project board/betrokkenen.
-
Acteren op issues (waaronder changes, off specifications).
-
Escaleren issues die toleranties gaan of doen overschrijden zoals:
- Kosten/tijd-overschrijdingen.
- Changes of off-specifications met impact buiten grenzen.
- Overtreding aannamen/randvoorwaarden.
- Risico’s die een issue worden en onvoorziene risico’s.
-
Opstellen van een exception report hiervoor.
-
Verifcatie van oplevering.
-
Afsluiting (afvinken, planning bijwerken).
|