Directing a Project (DP)

Taken en verantwoordelijkheden van de project board (stuurgroep).

Authorising Initiation (DP1)

• Goedkeuring door stuurgroep.

Authorising a Project (DP2)

• Goedkeuring PID.
• Versie van PID vastleggen en bewaren als naslag.

Authorising a Stage or Exception Plan (DP3)

• Goedkeuring uitvoering stage of exception (Go/NoGo).

Giving Ad hoc Direction (DP4)

• Sturen naar aanleiding van exception report.
  • Niets doen.
  • Extra geld.
  • Meer tijd.
  • Wijziging scope.
  • Wijzigen kwaliteit.
  • Stoppen project.
• Bijsturen a.h.v. highlight report.
• Besluitvorming changes en off-specifications.
• Besluitvorming rond nieuwe/gewijzigde/opgetreden risico’s

Confirming Project Closure (DP5)

• Decharge.
• Bespreking End project report met projectmanager.
• Beleggen vervolgacties en aanbevelingen.
• Toegangkelijk maken lessons learned report.
• Communicatie einde project binnen de organisatie.
• Feestelijke afsluiting.

www.siemons.info © Copyright William Siemons, Netherlands 2001-2008.