Initiating a Project (IP)
Startschot voor deze fase is
Authorising Initiation (DP1).
-
Opstellen van een
Quality Plan.
-
Afstemming met kwaliteitsprocessen in de organisatie.
-
Aansluiten op beschikken kwaliteitsstandaarden.
-
Benoemen:
-
Technieken en methoden.
-
Betrokkenen.
-
Het opstellen van de Business
Case (BC).
-
Project manager legt deze vast.
-
Tot standkoming in nauw overleg met project board.
-
Vertrek vanuit projectbrief en project approach.
-
Verdere uitwerking risico’s
-
Evaluatie eerder geinventariseerde risico’s.
-
Besluitvorming noodzaak tot noodplannen.
-
Inschatting haalbaarheid a.h.v. risico’s
-
Het organiseren van beheersmechanismen (controls) om stuurgroep/projectmanager zelf in staat te stellen het project te sturen.
-
Het definiëren van toleranties op verschillende niveau’s in projectorganisatie (top down vertaling van grenzen).
-
Het opstellen van een
Communication Plan.
Het opzetten van het projectdossier (deliverables registry).
-
Directorystructuur.
-
Toegangsrechten.
-
Starten met in ieder geval:
- Issue log.
- Lessons learned log.
- Project log.
|